SYNDICAT CGT CULTURE DE LA MAIRIE DE PARIS : SANTE AU TRAVAIL : LA VILLE DE PARIS EST VRAIMENT EN MANQUE !
Jeudi 7 juin 2012
Santé au travail: La Ville de Paris est vraiment en manque !
" Arrgh, la Ville est en plein manque ! "
Déclaration liminaire de la CGT au Comité Hygiène et Sécurité « spécial musées »
La vérité ne sort plus de la bouche des enfants mais des artistes. Et qui plus est, d’artistes exposés dans les musées de la Ville de Paris.
Robert Crumb, dans un entretient donné au journal « les inrockuptibles » s’interroge sans langue de bois sur la raison profonde de l’exposition qui lui est consacrée au Musée d'Art Moderne. « J’ai posé, précise t il, quelques questions au directeur du musée d’art moderne, Patrice Hergott, parce que je n’étais pas bien sûr de la raison pour laquelle j’étais là. En gros, c’est parce qu’ils ont besoin de faire venir du monde. Sinon, ils n’ont pas de financement. Et, donc, ils ont fait mon expo pour attirer les foules ! Fabrice Hergott m’a dit qu’en général le public ne s’intéressait pas à l’art contemporain ».
En quelques lignes, Robert Crumb dépeint la situation que la CGT dénonce depuis des années et qu’elle craint de voir s’accentuer dès la mise en place effective de l’Etablissement Public des musées: La culture bradée à la finance, la rentabilité comme seul objectif, une politique commerciale offensive, une obsession des chiffres de fréquentation.
Mais recentrons cette intervention sur l’objet même de ce CHS exceptionnel. Un bilan SST (Santé et Sécurité au Travail) dans les musées municipaux. Pour la CGT ce bilan se résume en un mot : le manque.
Oui, madame la présidente notre syndicat l’affirme : la direction des affaires culturelles est en manque …
- Manque de budgets : certaines formations ne sont pas mises en place faute de moyen
- Manque de recrutements et de personnels : il manque toujours un maillon dans la chaine santé sécurité à la Direction des Affaires Culturelles et ce malgré l’impulsion qui devait être donnée par l’accord cadre santé, sécurité au travail
- Manque de cohérence et de fiabilité des informations par exemple le nombre d’equivalents temps pleins diffère selon qu’il est issu d’une application informatique ou d’une autre
- Manque de clarté : les réponses apportées par l’administration sont souvent floues et renvoies les représentants des personnels à des calendriers incertains
" Ah! Je suis toujours en manque "
- Manque d’investissement des chefs d’établissements dans les problèmes de santé au travail : en 2010, 62% des chefs d’établissements des bibliothèques ont suivi les réunions proposées par la Mission Hygiène et Sécurité sur l’animation du réseau de prévention. Seuls 38% des responsables des musées étaient présents.
- Manque d’autonomie : Beaucoup trop de dossiers attendent le feu vert de l’administration centrale pour être déclinés à la DAC alors que les problèmes sont identifiés depuis longtemps
- Manque de respect des représentants des personnels : les questions diverses sont de moins en moins traitées dans le cadre de la réunion plénière. Le ou la présidente ne considère pas devoir offrir plus d’une matinée à la tenue de cette instance et ce quel que soit le nombre de points à débattre et leur importance.
- Manque de suivi : A peine évoqués les dossiers sont refermés. Quelques informations partielles concédées par la DAC et au suivant… Quel droit de suite ?
Nous pourrions continuer cette anaphore encore des lignes, car les manques ne manquent pas
" Ah tu vois François, les petits de la CGT t'ont piqué ton anaphore ! "
Nous préférons stopper là et évoquer au fil de cette réunion les quelques évolutions positives que nous l’ésperons les responsables du futur EPA, continuerons à faire vivre.
" Puisque c'est comme ça, je m'en vais ! "
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